Te invito al videoblog de Jehanne McCullough, una niña sorda que desde noviembre de 2006 publica videos en su site, haciendo algo que muchos de nosotros damos por sentado: comunicarse.
Pequeñas victorias, si pensamos en la red en su conjunto, pero para ella, Internet ha resultado generadora de una GRAN diferencia.
Acabo de ver la presentación de Brian Cox en Lift, sobre el Large Hadron Collider, ese famoso acelerador de partículas de 27km construído a 100 metros bajo Geneva, en Suiza.
Habla de las partículas fundamentales del universo, las fuerzas que las unen y la manera de verlas y estudiarlas. Me siento un poco más inteligente desde que ví este video:
Vía Scoble.
Desde hoy, el coeficiente intelectual de la blogósfera se duplicó: nace Barbarismos.
Ahora van a saber lo que es bueno 🙂
Llevo unos 11-12 años dando vueltas por Internet. El 4 de julio de 1997 abrí mi primera cuenta de Hotmail, cuando todavía Bill Gates pensaba que no era negocio. Todavía vive, generalmente poblada del spam más abyecto.
De aquellas épocas, recuerdo las incursiones por el servidor Gardel, que contenía -para mí- «todo lo argentino en internet».
Lean la FAQ, especialmente los que creen que ADSL es la única manera de conectarse. Es un paseo por la historia de la historia. El directorio de TODOS los nodos argentinos «pesaba» menos de 100Kb. Qué lindos recuerdos…
Escenario 1:
«Ah, pero el comercial exitoso que hiciste fue para jamón enlatado. Nosotros vendemos jamón fresco… tienes alguna experiencia en esto?». Visto en B.L. Ochman – What’s next blog.
Escenario 2:
Agency.com, que nació como una agencia de marketing digital (o como quieran llamarla), terminará produciendo comerciales de TV y otros medios tradicionales para Ikea. AKQA es la ‘agency of record’ de Yell.com y Glue es finalista por la cuenta completa de Eurostar, el servicio de trenes que une Londres, París y Bruselas. Visto en AdPulp.
Me gusta hacia dónde vamos. Me gusta que las ideas provengan desde el terreno más fértil, en vez de forzar su aparición en equipos gastados, carcomidos por la rutina y apegados a esquemas que ya no reflejan la realidad.
Me gusta cuando Hugh MacLeod dice que Stormhoek ve a Google y Microsoft como su competencia, porque no se trata de vender un poco más de vino que otros viñedos sudafricanos, sino de cambiarte la vida y hacer del mundo un lugar mejor.
Gracias a Ale de Sofa Naranja encontré a Bobby McFerrin. Es un conductor de orquesta y vocalista a capella, con un rango vocal de tres octavas, lo que le da una gran versatilidad para interpretar/reemplazar instrumentos.
Escuchaste «Don’t worry, be happy» en los ’80? es obra de Bobby.
En este video de una improvisación en el Festival de Jazz de Montreal, juega con el público y provoca piel de gallina, por lo simple y bello de la melodía y la química que establece con la gente.
[youtube]MVVUMNv1t9w[/youtube]
(Dónde está mi colección de Chick Corea?)
El torturador es un funcionario. El dictador es un funcionario. Burócratas armados que pierden su empleo si no cumplen con eficacia su tarea. Eso y nada más que eso. No son monstruos extraordinarios. No vamos a regalarles esa grandeza.
Eduardo Galeano
Días y noches de amor y de guerra
Roberto Fontanarrosa, uno de mis humoristas / dibujantes favoritos, invitó a muralistas mexicanos a decorar el muro que se está construyendo en la frontera entre México y Estados Unidos.
Me parece una idea genial. Apropiarse, darle identidad, convertirlo en parte de un acto creativo le resta entidad como herramienta (inefectiva, creo) de separación.
Via AbsurdDiari.
¿Cuánto tiempo hace que no te ríes tanto y con tan pocas excusas?
[youtube]UjXi6X-moxE[/youtube]
A reír, que para hacerte enojar siempre habrá alguien dispuesto.
Hugh MacLeod es uno de los mejores pensadores, junto a Seth Godin, Doc Searls, John Dodds y algunos -pocos- más, del nuevo marketing.
Soy fanático de sus dibujos, «comics dibujados detrás de tarjetas de presentación«, que dan una vuelta de tuerca cínica a las cuestiones más mundanas.
El «Hughtrain«, uno de sus escritos más reconocidos, es un documento que expone ideas y caminos que se abren a a las empresas que quieran conectarse con sus clientes de una manera un poco más significativa que con mensajes robóticos e impersonales.
Esta es una revisión de las ideas y creencias que sustentan su forma de hacer negocios, que ha probado ampliamente en sus emprendimientos: English Cut, Stormhoek, Thingami.
Lo traduzco acá porque me gustaría que estas ideas lleguen a Latinoamérica cada vez más rápido, y que no sólo se queden en el feedreader de un par de geeks. Ojalá una clase, un grupo de estudio, un par de locos en algún lugar, tome este texto y discutan un par de horas sobre sus méritos y fallas. Con eso quedo contento.
THE HUGHTRAIN MkII (versión original en inglés)
1. La demanda para algo en qué creer es infinita.
Estamos aquí para buscarle significado a nuestra vida. Estamos aquí para ayudar a otros a encontrarlo. Todo lo otro es secundario. Como humanos, queremos creer en nuestra propia especie. Y deseamos que la gente, las empresas y los productos que tocan nuestra vida hagan que creer eso sea más fácil. Esa es la naturaleza humana.
2. La palabra más importante en marketing es «complicidad».
No es suficiente con que el cliente ame tu producto. Es necesario que amen también el proceso que les acerca ese producto.
3. Tus clientes aprenden más de tu mercado -y más rápido- que tú.
Gracias a internet, tus clientes pueden contactarse y dialogar. Pueden encontrar más y mejor información sobre tu producto que la que estás dispuesto a darles. Esa conversación puede ocurrir con o sin tí, te conviene estar allí.
4. El principal trabajo de un publicista no es comunicar beneficios, sino comunicar convicción.
No se trata de qué ofreces, se trata de por qué eso es importante.
5. El rol primordial de una empresa es actuar como «amplificador de ideas».
Fabricar productos y prestar servicios no es lo central, es una consecuencia.
6. El futuro de la publicidad es comunicar hacia adentro.
La parte más difícil del trabajo de un CEO es infundir su entusiasmo en sus colegas, especialmente cuando ellos ganan una quinta parte de su sueldo. Convencer al público en general de «comprar» una empresa o marca es un juego de niños, comparado a «vender» la compañía a quienes ya trabajan en ella.
7. Tu trabajo ya no es vender. Tu trabajo ahora es generar tantas sinapsis en el cerebro de tu cliente como sea posible.
Mientras más sinapsis generes, más dopamina se libera. La dopamina es severamente adictiva. Mientras más dopamina se libere, el cliente regresará por más. Tu cliente creerá que vuelve por causas perfectamente lógicas y razonables. Se equivoca, vuelve a buscar su dosis.
8. Adiós Mensaje. Hola, Gesto Social.
Una campaña de marketing bien ejecutada es un acto de amor.
9. Controla la conversación, mejorándola.
Quien elige tener una conversación «más inteligente» con su mercado no ha tomado una decisión de marketing, sino una decisión moral.
10. Mientras más porosa sea la membrana que está entre tu empresa y su mercado, será más fácil alinear las partes a ambos lados.
Y mientras más porosa es la membrana, es más fácil descubrir y corregir cuando estén desalineados.
Hasta acá la traducción. Hay algunas deformaciones, fruto de mi manera de interpretarlo (leerlo a diario ayuda y complica al mismo tiempo).
El mundo se dirige a un destino muy oscuro.
Cuando leo que un mililitro de tinta negra Hewlett Packard es más caro que un mililitro de sangre, o cuando recibo un currículum vitae de un diseñador gráfico que se ve así:
Me doy cuenta que vamos mal, muy mal.
Estoy buscando un par de creativos junior para la agencia, y después de ver especímenes como este, me desespero un poco.
Primero definiciones: Qué entiendo por un creativo junior? Un chico de unos 19 o 20 años, que estudie diseño gráfico, que sepa seguir una serie de instrucciones y tenga unas ganas terribles de aprender. Que ofrezco? Esto no es definitivo, pero básicamente es una posición fija en la empresa, un escritorio con teléfono y computadora, clientes interesantes que siempre requieren algo distinto, un sueld(it)o que le permita desplazarse un poco y días agitados de acá en adelante.
El «mercado» me presenta una cara MUY diferente:
Desesperante, no? De los 20 o 30 currículums de diseñadores que recibí desde un aviso en línea, pocos tenían algo de identidad gráfica aplicada, casi ninguno tenía un website o blog con sus diseños publicados, la mayoría anda alrededor de los 26-27 años y ninguno, NIN-GU-NO se acercó a visitarnos, o llamó por teléfono ni hizo nada para elevar un poco sus probabilidades.
Pero… el aviso dice «recién egresado»… Sí, pero si viniera alguien que me diga «me falta un año para terminar la carrera, pero mira qué lindo diseño y el myspace de mi bandita de música y estas fotos en flickr que saco por la ciudad y dame el puesto porque quiero arrancar cuanto antes», se lo lleva.
Por supuesto que esta es una generalización amplia que parte desde mi experiencia personal, pero me ha resultado curioso desde que llegué a México. Por lo que pude ver, hay una incompatibilidad deliberada entre la universidad y el mundo laboral. Salvo casos de excepción que alguien me dará, la primera impresión que recibí es que nadie espera comenzar a trabajar hasta DESPUÉS de haber terminado la carrera.
Eso no es TAN malo, hasta que se combina con la actitud del que ya egresó: «Soy LICENCIADO en Extracción de Mocos con el Meñique Izquierdo, quiero tu puesto, tu sueldo y, ya que estamos, tu mujer». No way, licenciado.
Y los peores casos, son los que inmediatamente después de terminar una carrera universitaria, sin haberse dado oportunidad de testear su (des)conocimiento en el mundo real, se lanzan a conseguir la maestría, apilando conocimientos teóricos sin misericordia, ni provecho visible, envejeciendo y entrando más tarde aún en el mercado laboral como inútiles ilustrados que pretenden sueldos astronómicos.
El tema del sueldo parece especialmente difícil de entender para los que jamás miran más allá de su ombligo. Siguiendo el ejemplo del diseñador, que es el que me está maltratando desde hace unos días, un tipo sin experiencia (o muy poca), en general demora más y requiere mayor supervisión que un tipo experimentado para entregar el mismo trabajo/resultado. Es lógico esperar que su sueldo refleje estas diferencias de nivel, en comparación con otros. «Mi compañero de prepa es archicool diseñador en XXXX BigAgency y cobra chorrocientos petrodólares por minuto!» en general no sirve de nada si hay que repetirte diez veces las cosas y rehaces 3 o 4 veces cada pieza, junior.
Las ramificaciones de esto son mayúsculas, en todos los niveles. Hay gente que a los 28 años hace malabares para casarse porque con un sueldo junior no se puede hacer magia, y cuando llega el primer hijo tiene que vender un riñón, preferentemente uno de la mujer, porque los medicamentos contra la úlcera arruinaron los de él.
El broche de oro: la apatía. Si no das un poquito más que lo que se te pide, si no propones nuevas/mejores/diferentes formas de hacer las cosas, si no lees algo nuevo todos los días, cómo esperas que alguien se entere de que existes? Newsflash: el 99.9999999% de los puestos que se abren NO están en ministerios, así que hace falta un poco de iniciativa para mantenerte a bordo y bastante más si quieres destacarte.
El mejor consejo que puedo dar, después de 13 años de aprender de mis errores es: olvídate del discurso «sindicalizado». La era en que las empresas y sus empleados eran entes antagónicos se acabó hace rato. Y si aún estás preso en uno de esos vestigios del pasado, sal a buscar algo nuevo.
Si quieres entrar y crecer (y hasta triunfar!) en una empresa, piensa como empresario. Consigue mejorar UN proceso simple, y tendrás a tu cargo procesos más complejos o con más componentes. Consigue un ahorro o eficiencia en algún rincón, y podrás intentarlo donde puedas producir un ahorro mayor. El valhalla a quien consiga un cliente nuevo.
Nadie te va a dar una recompensa por permanecer. Si estás demasiado tiempo en el mismo lugar, en general es señal de que ni la competencia, ni los que fueron tus jefes y salieron de la empresa, te quieren con ellos.
Compórtate como un empresario, y tendrás oportunidad de gestionar porciones mayores de la empresa (a esto se suele llamar ascenso, get it?). Hablemos en serio, a quién elegirías TÚ como socio? al que se mata hombro a hombro contigo para que la empresa ande mejor o al que pasa la vida mirando el reloj para que no se le escape el minuto de salida?
Entiende que emprender un negocio, montar una empresa es un acto de fe. Para el que lo hace, es poner sus recursos, sueños y energías en sostener y hacer crecer la empresa. Nadie que esté en esa situación quiere un parásito a su lado. En mi caso, de nada me sirve quien vive con «actitud de empleado». Quiero trabajar con socios y futuros competidores. Cuando cualquier persona que trabaje para mí pueda salir de la empresa y montar un negocio exitoso por sí mismo, MIS posibilidades serán infinitas.
Hay mil maneras de NO conseguir/mantener un trabajo, y una sola de lograrlo: da ese paso, levanta la mano, comienza antes, arriesga algo, cambia tu cosmovisión.
Las recompensas son infinitas.
Después de días locos, vacío la cabeza un poco.
Desde diciembre 2005, con el Primer Concurso Intel de Videoblogs, vengo trabajando fuerte en videoblogs y temas asociados con Intel.
El concurso terminó en abril de este año, y en junio ya estábamos en el siguiente paso: ahora que la prensa sabe (más o menos) qué son y para qué sirven los videoblogs, trabajamos con un par de periodistas conocidos para que tengan su videoblog («incubándolos», para usar términos de la era paleozoica de internet).
La idea es que descubran el medio, la flexibilidad y el potencial casi infinito de la distribución de contenidos digitales.
Yo? Feliz. Me pagan por evangelizar sobre algo que me fascina y estoy como loco estudiando, testeando, absorbiendo.
Ya lanzamos el videoblog de Eddy Warman, que tiene un programa de radio enfocado en buena vida, viajes, autos y demás bondades, el de Carlos Mota, un conocido periodista de negocios y finanzas, y uno corporativo para Intel: Intel.DualCore.TV, donde vamos a publicar todo lo referente a los procesadores Core 2 Duo y la alta velocidad.
Viene en cortísimo plazo uno de una revista de música y su entorno (nos pasamos el sábado grabando un concierto y entrevistando bandas), y varias sorpresas más.
Armamos un estudio insonorizado con green screen para hacer volar a los conductores, tenemos un equipo de edición que no come, no duerme y hace magia (esto se lo robé a ServerWizards) y muuuuchas ganas de seguir impulsando esto.
Cansarse así sí vale la pena.
(«hicimos», «lanzamos», «armamos». «Nosotros» somos AREA6, una agencia de comunicación fundada entre amigos en octubre 2005)
Hace más de 100 años, Ralph Waldo Emerson declaró: «Si un hombre puede escribir un mejor libro, dar un mejor sermón o hacer una mejor ratonera que su vecino, aunque construya su casa en el bosque, el mundo hará un camino hasta su puerta».
Qué haces cada día para que el mundo te busque ansiosamente?
El tipo viaja por el mundo, encuentra un lugar interesante, se pone a bailar y se graba en video.
[youtube]bNF_P281Uu4[/youtube]
Parece bastante sencillo visto de esta manera, pero el video resultante me emocionó inesperadamente. Me encanta la música que eligió, y me erizó la piel el segmento de Rwanda.
Tuve una experiencia similar una vez que fui con mi parapente a cuestas a volar a un pueblito llamado Tlacuilotepec (el cerro de los escribas), al norte del estado de Puebla. Éramos varios y mientras cruzábamos el pueblo por los aires un domingo tranquilo, la gente en general y los niños en particular corrían bajo los parapentes y nos invitaban a aterrizar en los lugares mas inverosímiles.
Una vez que encontramos un campo donde aterrizar, bajamos un francés y yo. Los niños nos rodearon y una marea de sonrisas blaaaancas nos encandiló. Un par de hombres del pueblo se nos acercó y nos dijo: «Nunca vimos a nadie volar, sólo a los aviones, pero pasan lejos».
Nos tomamos una foto con los niños. En ese instante, quemado por el sol, cansado de acarrear mi mochila de 30 kilos, rodeado de niños que se atropellaban para saludarme, supe, con una claridad incomparable, que eso es la felicidad.
Me encantó este flowchart:
Para aligerar un día de lluvia.
Visto en cu.nniling.us
Yes you are
Lovely flowchart about how to create an AIM profile.