{"id":1676,"date":"2013-07-16T11:50:02","date_gmt":"2013-07-16T16:50:02","guid":{"rendered":"http:\/\/andresb.net\/blog\/?p=1676"},"modified":"2013-07-16T13:31:04","modified_gmt":"2013-07-16T18:31:04","slug":"sobre-startups-buzzwords-incubadoras-y-optimismo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/andresb.net\/blog\/post\/2013\/07\/sobre-startups-buzzwords-incubadoras-y-optimismo\/","title":{"rendered":"Sobre startups, buzzwords, incubadoras y optimismo"},"content":{"rendered":"<p>Y no necesariamente en ese orden.<\/p>\n<p>El jueves pasado publiqu\u00e9 un <a href=\"http:\/\/alt1040.com\/2013\/07\/mexico-tan-cerca-de-silicon-valley-tan-lejos-del-futuro\">art\u00edculo en ALT1040 donde doy un vistazo al panorama emprendedor tecnol\u00f3gico de M\u00e9xico<\/a>. Fui bastante duro en algunas apreciaciones, generalic\u00e9 bastante en todas, pero estoy contento con las reacciones que despert\u00e9, 99% de acuerdo en todo o parte, 100% de acuerdo en que son temas que hay que tocar para que no se nos pierda de vista que falta mucho todav\u00eda.<\/p>\n<p>De todas las respuestas, la m\u00e1s extensa y meditada fue <a href=\"http:\/\/startupbuzz.la\/la-dialectica-de-las-startups-mexicanas-nunca-seremos-silicon-valley\/\">la de Eme Morato en StartupBuzz.la<\/a>, donde recorre m\u00e1s o menos en orden las ideas que expres\u00e9, cosa que ni yo hice mientras escrib\u00eda. Voy a tratar de responder a lo que me parece impreciso y seguro me voy a desviar, pero en general coincido con todas sus propuestas, as\u00ed que mejor ir a leerlo y regresar.<\/p>\n<h3>\u00a1Soy optimista!<\/h3>\n<p>Es lo primero que quiero aclarar. Creo a ciegas en el tremendo potencial de M\u00e9xico para convertirse en un polo tecnol\u00f3gico y de innovaci\u00f3n. Mi postura \u00abnegativa\u00bb es hacia el sistema educativo y el entorno cultural actual de M\u00e9xico: quien quiera convertirse en un l\u00edder de pensamiento e innovaci\u00f3n, <strong>deber\u00e1 hacerlo A PESAR de la educaci\u00f3n que \u00e9l y sus padres recibieron<\/strong>. En M\u00e9xico hay humanos con un potencial infinito, como en el resto del mundo. Tambi\u00e9n hay condiciones econ\u00f3micas que pueden colaborar con la concreci\u00f3n de ese potencial, a la par que <a title=\"Emprendedores, \u00a1despierten (temprano)!\" href=\"http:\/\/andresb.net\/blog\/post\/2010\/04\/emprendedores-despierten-temprano\/\">el entorno cultural y educativo conspiran activamente en contra<\/a> de ello, como <a title=\"Sobra dinero, sobran ideas, faltan emprendedores\" href=\"http:\/\/andresb.net\/blog\/post\/2010\/04\/sobra-dinero-sobran-ideas-faltan-emprendedores\/\">otras veces intent\u00e9 hacerlo notar<\/a>.<\/p>\n<p>Si me preocupo por las condiciones actuales es porque <strong>el futuro tambi\u00e9n me entusiasma y quisiera ver un camino m\u00e1s claro<\/strong>, v\u00eda\u00a0la uni\u00f3n de fuerzas oficiales y privadas para allanar ese camino.<\/p>\n<h3>\u00a1Y hay un mont\u00f3n de talento!<\/h3>\n<p>Ser la econom\u00eda n\u00famero 13 o 14 del mundo seg\u00fan a qui\u00e9n le pregunten, no ocurre en un vac\u00edo. Mucho de eso est\u00e1 atado al petr\u00f3leo o la manufactura y el comercio exterior, pero ser\u00eda miope pensar que no hay \u00abderrama\u00bb de esos <strong>talentos de producci\u00f3n, management y otras \u00e1reas de negocio<\/strong> hacia el resto de la econom\u00eda.<\/p>\n<p>Lo que ocurre, al margen del porcentaje marginal de gente que sale <em>top of the class<\/em> de una universidad elitesca, con un par de cursos o intercambios en otros pa\u00edses, es que es tan grande el porcentaje de talento incompleto del que hablo en el art\u00edculo original, que <strong>afecta negativamente el desarrollo del potencial innovador tecnol\u00f3gico conjunto de la econom\u00eda<\/strong>.<\/p>\n<p>Esto viene de m\u00faltiples experiencias vistas y vividas en las empresas que particip\u00e9: <strong>las referencias culturales \u00abgenerales\u00bb tienen influencia en las estructuras de pensamiento y pueden ser decisivas en la capacidad de interacci\u00f3n de un individuo<\/strong>, complementando o disminuyendo su capacidad de desarrollar tareas complejas de manera aut\u00f3noma y de trabajo en equipo. Piensa en ello la pr\u00f3xima vez que te preguntes \u00ab\u00bfPor qu\u00e9 tengo que estar explicando algo tan b\u00e1sico, en primer lugar?\u00bb como yo lo estoy haciendo en este instante.<\/p>\n<h3>Di NO a Lean Startup como sustituto de un cerebro<\/h3>\n<p>Lean Startup, para quien no conoce el tema, es una tecno-religi\u00f3n cuyo postulado m\u00e1s visible es que al momento de conformar una startup y su oferta, en lugar de quemar toda la energ\u00eda disponible en un solo disparo (por ejemplo encerr\u00e1ndose 6 meses a desarrollar software antes de lanzarlo), <strong>hay que ir dando pasos m\u00e1s peque\u00f1os y manejables, testeando cada avance contra un hipot\u00e9tico mercado<\/strong>, para asegurarse que no se est\u00e1 incendiando dinero ni energ\u00eda. Como dir\u00eda cualquier abuelo: <strong>en resumen, no ser un imb\u00e9cil con el dinero, \u00a0tiempo y esfuerzo de los socios<\/strong>.<\/p>\n<p>Es claro que gu\u00edas como LS sirven y allanan algunas porciones del camino, pero los humanos se radicalizan y comienzan a rezarle a <a href=\"http:\/\/www.startuplessonslearned.com\">San Eric Ries<\/a> como si fuera la respuesta a todas las preguntas, hechas o no. Tengo varias observaciones sobre esto:<\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"line-height: 13px;\">Tiendo a desconfiar de los que proponen <strong>recetas m\u00e1gicas para empresas, y viven de los libros<\/strong> y presentaciones que dan. <a title=\"Emprender, aprender, compartir\" href=\"http:\/\/andresb.net\/blog\/post\/2013\/04\/emprender-aprender-compartir\/\">Mejor habla de lo que haces, no de lo que crees saber<\/a>. Prefiero correr el riesgo de equivocarme alguna vez, antes que resignar este principio.<\/span><\/li>\n<li>Aunque Morato est\u00e1 100% en lo cierto: es la aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo cient\u00edfico a la decisi\u00f3n de desarrollar una aplicaci\u00f3n con determinadas funciones o no, eso suena grandilocuente. <strong>Lo llamemos compendio de sentido com\u00fan<\/strong>, y reconozcamos que Dale Carnegie ya gan\u00f3 el premio a las obviedades impresas diciendo \u00absi quiere relacionarse mejor con los humanos, apr\u00e9ndase el nombre de su interlocutor\u00bb.<\/li>\n<li>Este tipo de cosas \u00a0son \u00abmuletas\u00bb artificiales que <strong>se vuelven redundantes cuando se eleva el nivel de educaci\u00f3n promedio del mercado<\/strong>.\u00a0Si a cada persona que quiere poner un negocio le tienes que explicar que no tiene que ser idiota con el dinero, hay un problema a largo plazo en toda la econom\u00eda.<\/li>\n<li>Cuenta la leyenda que cuando hac\u00edan la investigaci\u00f3n de mercado que regir\u00eda la comunicaci\u00f3n de la l\u00ednea de faxes de Xerox, la respuesta un\u00e1nime fue que nadie quer\u00eda mandar cartas por tel\u00e9fono. Henry Ford <em>dicequedijo<\/em> <strong>\u00abSi le preguntas a la gente qu\u00e9 quiere, te responder\u00e1n que un caballo m\u00e1s r\u00e1pido.\u00bb<\/strong> Yo sigo sin querer que fotos m\u00edas reciban <em>likes<\/em> de ex-compa\u00f1eras de escuela de mi esposa, pero ah\u00ed est\u00e1 Facebook. Hay ideas que resisten todo intento de exploraci\u00f3n con el p\u00fablico, mientras que hay otras imposibles de redimir, no importa la cantidad de iteraciones que intentes.<\/li>\n<li>Supongamos que despu\u00e9s de varios ciclos de ensayo y error, se llega a la conclusi\u00f3n que no hab\u00eda un negocio viable atr\u00e1s de las intuiciones de los emprendedores. <strong>La l\u00f3gica dicta que uno guarda los instrumentos, regresa a cero, piensa en otra cosa<\/strong> y, si la energ\u00eda subsiste, comienza de nuevo. El mensaje que m\u00e1s veces escuch\u00e9 en los \u00faltimos a\u00f1os es \u00ab\u00a1PIVOTEA!\u00bb, que es un anglicismo usado para \u00abHaz otra cosa, no te salgas de la vor\u00e1gine, sigue en el juego, aunque tu primer intento se desmoron\u00f3 hace 5 minutos, ya que tienes la boca abierta grita algo y cambiemos de rumbo.\u00bb\n<ul>\n<li>Entonces terminas haciendo el <strong>enorme esfuerzo y sacrificio personal que implica montar un negocio<\/strong> de cualquier tipo, para algo que no estaba en tus intereses originales. Un proyecto que comienza para hacerle la vida f\u00e1cil a los due\u00f1os de iguanas se transforma para proveer estad\u00edsticas a laboratorios de productos veterinarios, o algo peor. <em>Soul suckin<\/em>g.<\/li>\n<li>Seg\u00fan quienes emiten la mayor cantidad de loas a los proyectos pivoteantes, <a href=\"http:\/\/www.trueventures.com\/2010\/10\/05\/hiten-shah-of-kissmetrics-a-case-study-on-pivots\/\">la presi\u00f3n para pivotear viene de quienes ya tienen dinero puesto<\/a> en el proyecto, ll\u00e1mese incubadora o inversor \u00e1ngel: <strong>\u00abQu\u00e9 bien que no incendiaron la plata en esa idea fumada, ahora vayan a armar algo con mejores perspectivas de darme un <em>exit<\/em>.\u00bb<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Endeudarse v\u00eda inversi\u00f3n externa<\/h3>\n<p>Una de las ventajas de tener 21 a\u00f1os de experiencia en el mercado es que mucha gente intuye que sabes de qu\u00e9 hablas, pero ese no fue el caso de la explicaci\u00f3n sobre c\u00f3mo las incubadoras no dan un pr\u00e9stamo, sino es una inversi\u00f3n en toda regla, etc.<\/p>\n<p>Vamos paso a paso, porque \u00a0parece que falta un <em>refresher<\/em>. Adem\u00e1s, me gustaron los bullets del apartado anterior.<\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"line-height: 13px;\">Las incubadoras, aceleradoras y fondos de capital de riesgo <strong>son intermediarios financieros<\/strong> en general (hay excepciones). Reciben dinero de varias fuentes, con el mandato de invertirlo en proyectos de alto potencial de crecimiento y eso es equivalente a alto riesgo.<\/span><\/li>\n<li>Por el momento de inversi\u00f3n y lo vol\u00e1til del valor futuro, <strong>compran un porcentaje de la compa\u00f1\u00eda muy barato<\/strong>. Digamos 10% por USD 20,000.<\/li>\n<li>Cuando 3 a\u00f1os despu\u00e9s la empresa explot\u00f3 y se vende por USD 10,000,000, <strong>les debes USD 1,000,000 por su 10% de acciones<\/strong> (dejando de lado diluci\u00f3n y otros matices de la vida accionaria).<\/li>\n<\/ul>\n<p>De lo que se desprenden algunas conclusiones:<\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"line-height: 13px;\">Primero, por su condici\u00f3n de intermediarios financieros, <strong>tienen su propio conjunto de motivaciones, que no siempre coincide con los de sus incubados<\/strong>. Ejemplo: <a href=\"http:\/\/www.quora.com\/500-Startups\/What-is-500-Startups-business-model\">500Startups cobra USD 6,000 por fundador<\/a> por empresa y USD 3,000 por no-fundador, y si est\u00e1s en NYC te cobran renta mensual por la oficina. <strong>Toma esta plata, creemos en t\u00ed, ac\u00e1 est\u00e1 la factura por nuestros servicios de incubaci\u00f3n, nos debes USD 15,000 ya mismo<\/strong>. S\u00e9 de otra incubadora en el Cono Sur que formatea sus \u00abterm sheets\u00bb de manera que la inversi\u00f3n es efectivamente un cr\u00e9dito de condiciones m\u00e1s o menos duras. <strong>Te vaya como te vaya, les debes dinero desde el d\u00eda 1<\/strong>.<\/span><\/li>\n<li>Segundo: al momento de entrar en un proceso de incubaci\u00f3n, el esp\u00edritu general es \u00abTienen una buena idea, la exploremos. Renuncien a sus trabajos y tomen esta plata para pagarse un sueldo b\u00e1sico as\u00ed se concentran 100% en desarrollar el software\/servicio\/negocio. Mientras lo hacen, nosotros traemos a gente sabia para que los oriente y les organizamos la presentaci\u00f3n en sociedad cuando est\u00e9n listos.\u00bb <strong>\u00bfEso vale un mill\u00f3n de d\u00f3lares? Es evidente que si la diferencia est\u00e1 entre existir y no existir, s\u00ed.<\/strong> Pero si tienes unos a\u00f1os de experiencia y algo de dinero ahorrado, \u00bf<strong>no prefieres quedarte con ese mill\u00f3n<\/strong> y juntar los 20,000 de \u00abinversi\u00f3n\u00bb de otra manera?<\/li>\n<li>Y si no logras dar en el clavo, \u00bfvas a ponerte a hacer otra cosa con tal de mantenerte dentro del \u00abruido\u00bb? (esto engancha con el \u00abpivot\u00bb).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Resumiendo, todos estos inversores cumplen una funci\u00f3n en el mercado y <strong>han sido cruciales para la existencia de empresas que hoy admiramos<\/strong> de una u otra manera. Pero no son el t\u00edo bonach\u00f3n que te pasa un billete para que lleves a tu chica a un mejor restaurant. Son actores financieros, con f\u00e9rrea intenci\u00f3n de producir un retorno, a quienes (por supuesto que no todos operan igual, pero como imagen-shock sirve)\u00a0<strong>pasas a deberle un porcentaje del valor futuro de tu empresa, mientras que ellos te facturan hasta por el kilometraje del mouse, le cobran a los proveedores de fondos un porcentaje de lo que ejecuten y ganan una cantidad interesante de dinero <a href=\"http:\/\/www.uberbin.net\/archivos\/internet\/500startups-modelo-negocio-aceleradora.php\">aunque el valor global de los <em>exits<\/em> sea $0<\/a><\/strong>. Algo alejado de la definici\u00f3n de <em>socio<\/em> en mi diccionario.<\/p>\n<p>Un comentario que recib\u00ed en el art\u00edculo original ilustra esta desconexi\u00f3n entre el discurso de amigotes y la realidad del comportamiento de las incubadoras\/fondos: yo propongo un modelo de autofinanciamiento al final y <a href=\"http:\/\/alt1040.com\/2013\/07\/mexico-tan-cerca-de-silicon-valley-tan-lejos-del-futuro#comment-682627\">Guillermo me responde<\/a> \u00abgeneraciones de hombres de negocios atras construyeron sus imperios asi, nuestra generaci\u00f3n quiere aprender tambi\u00e9n con esta oportunidad enorme de los fondos en M\u00e9xico.\u00bb Ergo: <strong>estos fondos est\u00e1n poniendo dinero para que yo, joven y entusiasta, me eduque<\/strong>. Mientras que yo podr\u00eda disfrazarme de hippie y aplaudir que ese perverso dinero capitalista se consuma en educaci\u00f3n de j\u00f3venes con esp\u00edritu emprendedor, creo que hay mejores formas de adquirir el conocimiento que firmar contratos <em>redactados por los abogados de ello<\/em>s. Se mire por donde se mire, no es una relaci\u00f3n equilibrada.<\/p>\n<h3>No todo lo que brilla es un cheque en blanco<\/h3>\n<p>Cuando escrib\u00ed en 2010 que\u00a0<a title=\"Sobra dinero, sobran ideas, faltan emprendedores\" href=\"http:\/\/andresb.net\/blog\/post\/2010\/04\/sobra-dinero-sobran-ideas-faltan-emprendedores\/\">sobraba dinero, pero faltaban emprendedores con ideas claras y rentables<\/a>,\u00a0<strong>hab\u00eda USD 400,000,000 disponibles para inversiones de riesgo en M\u00e9xico y no sab\u00edan a qui\u00e9n d\u00e1rselo<\/strong>. El que pone sumas de esa magnitud en el mercado, espera ejecutar las inversiones, porque de no hacerlo se tragar\u00eda un alto costo de oportunidad por tener el dinero inactivo (simplificando).<\/p>\n<p>Hoy, gracias a esta \u00abfiebre emprendedora\u00bb que nos ocupa, sospecho que hay muchas m\u00e1s receptoras de inversi\u00f3n que se dieron a conocer o surgieron para capturar oportunidades, y suponiendo que los inversores no huyeron despavoridos, digamos que la cifra disponible aument\u00f3 25% a\u00a0<em>quinientosmillonesded\u00f3lares<\/em>. Yo no tengo datos suficientes como para escribirlo en piedra, pero lo dejo ac\u00e1:\u00a0<strong>\u00bfa alguien le parece que en M\u00e9xico hubo ese volumen de inversi\u00f3n de riesgo en startups en el \u00faltimo par de a\u00f1os?<\/strong>\u00a0\u00bfNo creen que se notar\u00eda bastante m\u00e1s? Cualquier dato ser\u00e1 bienvenido.<\/p>\n<h3>Ya me voy<\/h3>\n<p>Morato describe bien mis intenciones en alg\u00fan p\u00e1rrafo: <strong>es deseable que en M\u00e9xico se desarrolle un ambiente favorable a los emprendimientos tecnol\u00f3gicos, para encauzar la energ\u00eda y el talento actualmente disponibles en el mercado y generar m\u00e1s de ambos<\/strong>. Contamos con ejemplos como el de Silicon Valley para extraer ideas que nos sirvan y evitar las partes indeseables. No es necesario clonar el modelo, porque no somos clones de USA, ni de California, ni hicimos lo mismo en las 6 d\u00e9cadas de desarrollo de SV. <strong>Mi obsesi\u00f3n particular: que en el camino de armar esto no se nos olviden los cimientos educativos<\/strong>, que son una bomba de tiempo para las capacidades de innovaci\u00f3n y desarrollo de negocios tecnol\u00f3gicos de M\u00e9xico. Hagamos <strong>que nuestros j\u00f3venes se desarrollen apoyados en un sistema que los favorece y amplifica<\/strong>, en lugar de uno que hay que sacarse de encima r\u00e1pido para que no interrumpa la educaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Ya est\u00e1, no jodo m\u00e1s. Termin\u00e9 escribiendo m\u00e1s que para el art\u00edculo original. Esto es lo que creo, no puedo escribir algo sin mi personalidad y preconceptos inmiscuy\u00e9ndose entre el dedo y la tecla. Si le sirve a alguien, me alegro. Si me equivoco, hay espacio para responder abajo. Si opinas diferente, yo opino diferente y ac\u00e1 lo puse.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Y no necesariamente en ese orden. El jueves pasado publiqu\u00e9 un art\u00edculo en ALT1040 donde doy un vistazo al panorama emprendedor tecnol\u00f3gico de M\u00e9xico. 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