{"id":1091,"date":"2010-04-13T11:00:42","date_gmt":"2010-04-13T17:00:42","guid":{"rendered":"http:\/\/andresb.net\/blog\/?p=1091"},"modified":"2010-04-13T11:57:17","modified_gmt":"2010-04-13T17:57:17","slug":"sobra-dinero-sobran-ideas-faltan-emprendedores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/andresb.net\/blog\/post\/2010\/04\/sobra-dinero-sobran-ideas-faltan-emprendedores\/","title":{"rendered":"Sobra dinero, sobran ideas, faltan emprendedores"},"content":{"rendered":"

En mi nota sobre la falta de actitud emprendedora que observo en los estudiantes<\/a> universitarios mexicanos, Hugo Stevens<\/a> me dej\u00f3 este comentario:<\/p>\n

En general estoy de acuerdo con el mensaje b\u00e1sico que es pensar a lo grande \u2013 despu\u00e9s de todo, no hay innovaci\u00f3n sin ambici\u00f3n, y en M\u00e9xico definitivamente nos falta inculcarla bastante a todos los niveles.<\/p>\n

Por otro lado, tambi\u00e9n falta reforzar el ecosistema que soporta el proceso de creaci\u00f3n de startups (inversionistas \u00e1ngeles, capital de riesgo), sin el cual probablemente no hubiera sido posible crear Google o Facebook. Creo que Genera es un paso en la direcci\u00f3n correcta (muy al estilo de Y Combinator), pero necesitamos varios programas de este tipo solo que resaltando el enfoque privado para que pueda ser sostenible en el largo plazo. La ventaja es que una vez creada esta infraestructura el proceso se va volviendo cada vez mas sencillo. \u00bfQu\u00e9 piensas?<\/p><\/blockquote>\n

Pienso que a Hugo le faltan datos y le sobra optimismo.<\/p>\n

La historia del capital de riesgo se remonta al siglo 16<\/a>, en el que capitalistas privados financiar\u00edan los raids de capitanes corsarios, a cambio de una participaci\u00f3n en el bot\u00edn que en general resultaba bastante mayor al costo de armar un barco.<\/p>\n

Desde aquellas \u00e9pocas en adelante, siempre hubo capital disponible para desarrollar y hacer crecer buenos negocios.<\/p>\n

Mirando con un poco de atenci\u00f3n a M\u00e9xico, en la actualidad hay mucho capital disponible para emprendedores<\/strong> que tengan buenos negocios entre manos. Fondos como Tresalia<\/a>, Discovery Americas, New Ventures y Angel Ventures Mexico<\/a> trabajan activamente con empresas en diferentes niveles de desarrollo.<\/p>\n

Como dato, Tresalia invierte una mayor proporci\u00f3n de su capital en el exterior<\/a>, porque no recibe suficientes propuestas viables en M\u00e9xico.<\/p>\n

Adem\u00e1s de los jugadores locales, quien tenga una empresa viable y gran potencial de crecimiento en plazo relativamente corto, tienen toda la estructura de venture capital de Estados Unidos y Europa dispuesta a escucharlo.<\/p>\n

Entonces con tanto dinero fluyendo en el mercado mexicano, \u00bfpor qu\u00e9 no se ven inversiones en emprendimientos tecnol\u00f3gicos al estilo de Silicon Valley? \u00bfPor qu\u00e9 no veremos nacer en M\u00e9xico al pr\u00f3ximo Facebook o Google?<\/p>\n

Arriesgo la primera respuesta obvia: porque no hay empresas viables<\/strong>, que tengan ese potencial de crecimiento r\u00e1pido y sostenido en el corto y\/o mediano plazo, en el ecosistema de startups mexicanas de tecnolog\u00eda o medios digitales.<\/p>\n

Hay toneladas de ideas dando vueltas por ah\u00ed, todas valuadas en $0. Guess what: ning\u00fan VC, local o extranjero le pone dinero a una idea<\/em>. Arriba habl\u00e9 de empresas viables, emprendimientos con potencial y otras variantes, justamente para no mencionar ideas ni por casualidad.<\/p>\n

Para repetir una lista que hice en el post anterior<\/a>: viables<\/strong> para un VC -en general- significa \u00abpatentables, exportables, franquiciables, escalables, generadores de empleo\u00bb, con un modelo de negocios m\u00e1s o menos probado\/testeado (ver Youtube m\u00e1s adelante) y con una oportunidad de exit m\u00e1s o menos visible, con retornos multiplicados. Los VCs no existen para financiar proyectos de autoempleo ni para esperarte mientras \u00abah\u00ed va, paso a paso\u00bb.<\/p>\n

Lo que falta en el ecosistema, los cimientos que M\u00e9xico no tiene e impiden cualquier comparaci\u00f3n con Silicon Valley, es justamente todo lo que ocurre antes<\/strong> de la entrada de capitalistas \u00e1ngeles o de riesgo a las empresas. Falta la vocaci\u00f3n de crear empresas, y esa es la apat\u00eda a la que me refer\u00ed en mi nota anterior.<\/p>\n

Y es un fen\u00f3meno que se repite -para nuestra desgracia- con mucha mayor frecuencia en los estratos altos de la sociedad mexicana. Quienes tienen la mayor ventaja intr\u00ednseca: mejor ingreso familiar, bajo stress, alta posici\u00f3n social y redes de contactos envidiables, acceso a capital semilla de FFF, etc., tambi\u00e9n son los que sienten menos incentivo para \u00abcambiar la realidad en la que viven\u00bb fundando una empresa y poniendo sus idea(le)s a trabajar.<\/p>\n

Cualquier ni\u00f1o que termina su carrera en el Tec de Monterrey, UIA o similares, sale creyendo que puede tomar una posici\u00f3n gerencial en cualquier empresa y hacerlo bien desde el primer d\u00eda<\/a>, pero no se les ocurre probar ser gerentes de su propia empresa, arriesgo que por falta de exposici\u00f3n a ambientes laborales durante la carrera.<\/p>\n

Los capitalistas de riesgo invierten en empresas, no en ideas. Cuando a los fundadores de Youtube les preguntaron sobre la historia de la empresa y c\u00f3mo hab\u00edan conseguido la financiaci\u00f3n inicial para operar un servicio tan demandante en servers y ancho de banda, la respuesta fue algo como:<\/p>\n

Llegamos a las reuniones con los VCs con un mensaje simple \u00abNuestros servers se derriten de tanto tr\u00e1fico\u00bb. Y eso fue suficiente: los VCs quieren encontrarse con este tipo de problemas, no sentarse a buscar un mercado para tu servicio.<\/p><\/blockquote>\n

El 98% del valor de un emprendimiento est\u00e1 definido por la ejecuci\u00f3n y no por la idea. La habilidad de los fundadores para acercarse al mercado, para generar tecnolog\u00eda o metodolog\u00edas propias que refuercen el valor del producto o servicio que ofrecen y la velocidad para generar ingresos ser\u00e1n los atributos que definan el valor del emprendimiento, y el atractivo que pueda representar para un potencial inversor.<\/p>\n

Entonces empecemos de nuevo: el dinero est\u00e1<\/strong>, y hay suficiente, pero no hay a qui\u00e9n d\u00e1rselo<\/strong>. Genera<\/a> pretender encontrar, asesorar y desarrollar esos potenciales receptores de inversiones, que es lo que realmente hace falta.<\/p>\n

Justamente lo que hay que evitar son los atajos, la imitaci\u00f3n de los gestos sin alcanzar el contenido. Intentar parecernos a Silicon Valley es f\u00fatil, es ignorar los 220 a\u00f1os activos y -casi siempre- saludables que tiene el mercado de valores en USA*, y los 54 a\u00f1os que lleva el Valley desarroll\u00e1ndose, formando una casta emprendedora que no se puede copiar simplemente declar\u00e1ndose emprendedor por trabajar sentado en un Starbucks y publicar un website que no le da de comer a nadie.<\/p>\n

————<\/p>\n

* (y don’t get me started about la BURLA que es la Bolsa Mexicana de Valores, donde se transa con suerte un 0.2% del capital de las empresas listadas, que siguen siendo tan privadas como antes que existiera la BMV)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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